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                  影響印刷企業(yè)的成本因素及控制措施
                  日期:2019-4-11   作者:南京頂點(diǎn)印務(wù)有限公司   標簽:印刷企業(yè) 印刷成本 印刷成本控制
                      對于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),低成本、高利潤是他們不斷追求的。在印刷行業(yè),不同的產(chǎn)品,有賺錢(qián)的,有虧本的;有賺的多的,也有賺的少的。每個(gè)企業(yè)所采取的措施不同是導致成本控制的主要原因。根據我多年的親身經(jīng)驗,印刷企業(yè)又該如何控制產(chǎn)品的成本,提高利潤,PS板印刷成本的高低又受哪些因素影響,以及成本控制措施作出了詳細的分析。
                  印刷廠(chǎng)
                      一、油墨對成本的影響及控制措施
                      油墨浪費在PS板印刷中不容忽視。盒裝油墨開(kāi)啟后,內部有一層保濕塑料,附著(zhù)于其上的油墨占總量的二十分之一左右,部分印刷工人直接撕開(kāi)丟棄,直接加大了用墨量。
                      配制專(zhuān)色油墨時(shí),如果沒(méi)有嚴格的操作規范,也會(huì )造成油墨的大量浪費。印刷工人通常用同一把油墨鏟刀在不同顏色油墨中取墨,造成主墨的被動(dòng)污染,當取用單色油墨印刷時(shí),為了防止被污染的油墨影響印刷產(chǎn)品整體顏色,被污染的油墨會(huì )被清除,這就間接增加了材料的使用量。
                      一個(gè)印刷企業(yè)如果存在以上兩種現象,那么一盒油墨的實(shí)際使用量只占總量的 70%~80%,全年的浪費數量也相當可觀(guān)。
                      企業(yè)應針對油墨浪費現象采取成本控制措施:文件化油墨取用操作步驟,規范印刷工人的生產(chǎn)操作。新油墨開(kāi)啟后,保濕塑料應盡可能的少帶油墨,企業(yè)在操作規程中應規定允許的范圍;專(zhuān)色油墨調配過(guò)程,取用任何一種油墨都單獨使用一把油墨鏟刀,防止造成盒內油墨互混現象,盡可能節省油墨,從而達到降低成本的目的。
                  彩色印刷企業(yè)
                      二、PS板對成本的影響及控制措施
                      單張鋁板的價(jià)格為 7~8 元,一條印刷線(xiàn)每天正常的損失在 4~5 張,但是企業(yè)通常的損失量在 10 張上下,有時(shí)因為設備等原因日損失達幾十張,合計價(jià)格幾百元。
                      很多企業(yè)在成本控制上,沒(méi)有很好的調動(dòng)操作工人的積極性,只關(guān)注直接人工費用,而忽略了直接材料費用。職工的工資明晰可見(jiàn),容易計算,但是鋁板的損失是不明晰、不確定的,可多可少。一個(gè)企業(yè)如果日損失PS板十幾張、那就是幾十甚至上百元,高于正常損失的幾倍甚至十幾倍,如果將職工工資同PS板的損失數量聯(lián)系起來(lái),做的好給予獎勵,因為責任心不夠而造成額外損失受到懲罰,這樣既調動(dòng)了工人的生產(chǎn)積極性,又大大降低了生產(chǎn)成本,豈不是美哉。
                      三、專(zhuān)色油墨顏色時(shí)間長(cháng)短對成本的影響及控制措施
                      專(zhuān)色油墨因為是幾種油墨調配而成,因此烘烤后顏色的變化有不可預測性,所以正式生產(chǎn)前應進(jìn)行實(shí)驗,這時(shí)印刷工人的技術(shù)至關(guān)重要,熟練的工人在一次實(shí)驗后,根據油墨的顏色變化,對油墨的配比加以調整,第二次基本就可實(shí)驗出來(lái);如果印刷工人的素質(zhì)不高,實(shí)驗次數太多,不但浪費PS板材,而且也將增加燃料的消耗量,相應增加產(chǎn)品成本。
                      因此,印刷企業(yè)降低成本的措施是:使用熟練的工人,并對現有的職工定期進(jìn)行崗位培訓,不斷提高員工素質(zhì)。短期的培訓支出,換回的是企業(yè)長(cháng)期的低成本運作。
                  印刷成本
                      四、廢次品直接增加了產(chǎn)品的成本
                      生產(chǎn)過(guò)程中,由于不可預測的因素或者操作工人的失誤導致的不合格品,一般不能重新修復使用,所以就增加了產(chǎn)品成本。因此廢次品的數量與成本高低息息相關(guān)。不合格品是不可避免的,但可采取措施降低其數量,比較有效的措施是:制訂相應獎懲制度,獎勵先進(jìn),樹(shù)立典型,鞭策責任心不強的員工。企業(yè)員工整體素質(zhì)提高后,必將降低廢次品的數量。
                      印刷成本的控制還包括管理費用、財務(wù)費用等各方面因素,但影響最為直接的還是材料費用、人工費用。決定產(chǎn)品價(jià)格競爭力的關(guān)鍵是控制好費用問(wèn)題。
                  【版權聲明:本文出自南京頂點(diǎn)印務(wù)原創(chuàng ) www.flatheaven.com 轉載請注明出處】
                     
                   
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